С момента обновления руководства Федерации футбола Казахстана (КФФ) прошло девять месяцев. Этот период, по словам главного аудитора КФФ Камбара Омарова, стал временем непростым, но именно благодаря этому – показательным. В казахстанском футболе наконец начали происходить не показные, а системные изменения, передает ИА «NewTimes.kz».
По словам Омарова, сегодня в КФФ постепенно выстраивается управленческая логика, которой прежде не хватало. Процессы становятся прозрачнее, решения – профессиональнее, а критерии – понятнее. Федерация перестает быть местом для «своих» и превращается в работающий механизм, где результат измеряется конкретными шагами.
Он подчеркнул, что президент КФФ Марат Омаров, совмещая работу в Агентстве по защите и развитию конкуренции, курирует инфраструктурное направление и взаимодействие с госорганами. А основная операционная деятельность, развитие сборных, международные связи и спортивная политика находятся в ведении команды генерального секретаря Давида Лории.
Камбар Омаров отметил, что за девять месяцев в КФФ сформировался сильный управленческий центр, вокруг которого сосредоточены ключевые решения. Его возглавляет Давид Лория – бывший вратарь национальной сборной, выпускник программы UEFA MIP (Executive Master for International Players).
«Человек, который знает футбол изнутри и умеет разговаривать с миром футбола на одном языке. Бывший вратарь национальной сборной, выпускник программы UEFA MIP (Executive Master for International Players), он пользуется уважением и доверием в структурах UEFA и FIFA», – пишет Омаров.
Как подчеркнул аудитор, за девять месяцев команда Федерации сделала шаги, которые еще недавно казались невозможными:
Омоложение сборной Казахстана: средний возраст игроков снизился до 22 лет. Победа над Лихтенштейном (4:0) и ничья с Северной Македонией (1:1) подтвердили эффективность обновления.
Чемпионат Казахстана-2025 стал самым честным и конкурентным за последние годы – интрига сохраняется до последнего тура.
Обновляется методологическая база: вместе с UEFA готовятся новые стандарты тренерского лицензирования и развития футбола от детского уровня до профессионального.
Запущена Дорожная карта реформ – документ из 34 пунктов, выполнение которого находится под постоянным мониторингом.
«Федерация не обещает «чудес» и быстрых побед. Но впервые за долгое время она работает последовательно: строятся поля, обновляются академии, выстраиваются связи между регионами и центром», – подчеркнул Омаров.
По его словам, футбол в Казахстане перестает зависеть от случайностей и возвращается к профессиональной логике.
По данным Омарова, 2026 год станет годом закрепления достигнутых результатов. В планах Федерации:
запуск «Футбольного Курултая» как площадки общественного диалога;
создание единой цифровой базы футболистов и тренеров;
развитие женского и детского футбола;
новые партнерские программы с UEFA и FIFA в области инфраструктуры и обучения.
Главный вызов, по его словам, – сохранить набранный темп и доверие болельщиков, которые снова поверили в честный и открытый футбол.
Камбар Омаров подчеркивает: девять месяцев – это слишком короткий срок, чтобы изменить все, но достаточно, чтобы увидеть прогресс.
«В Казахстане действительно начался процесс восстановления футбольной экосистемы. И во многом это заслуга людей, которые работают каждый день — без лишнего пафоса, без камер, но с полной отдачей делу. Федерация футбола Казахстана движется вперёд. Медленно, местами трудно, но — в правильном направлении», – подытожил Омаров.
