Для устранения нарушений в адрес работодателей внесено 263 предписаний, сообщил руководитель управления труда Алигер Инкаров, передает информационный центр Mangystau Online.
«Приоритетными направлениями деятельности Управления являются мониторинг и принятие мер по недопущению трудовых конфликтов, снижение общей задолженности по заработной плате, снижение уровня производственного травматизма. За 8 месяцев текущего года государственными инспекторами труда проведено 294 проверки, в ходе которых выявлено 847 нарушений. Для устранения нарушений в адрес работодателей внесено 263 предписаний. В отношении виновных лиц наложено 169 административных штрафов на общую сумму 14 993 830 тенге», — рассказал Алигер Инкаров в ходе брифинга в Мангистауском филиале СЦК.
По его словам, при анализе поступающих обращений наиболее часто встречающимся вопросом является задолженность по заработной плате и незаконные прекращения трудовых договоров. В случае неисполнения внесенных госинспектором труда предписаний в указанные сроки, принимаются меры для принудительного исполнения предписаний в судебном порядке.
«Особо проблемные случаи невыплаты заработной платы выносятся на повестку дня Регионального антикризисного штаба. С начала текущего года проведено 10 заседаний штаба.На сегодняшний день, просроченная задолженность по заработной плате составляет 30,5 млн. тенге и сформировалась в ТОО «ФРЭШ». В настоящее время в отношении данного предприятия возбуждено исполнительное производство. В целях полного погашения задолженности ведется работа с учредителями компании.В целом, на сегодняшний день в трудовых коллективах региона отмечается стабильная обстановка», — сообщил руководитель управления труда Мангистауской области Алигер Инкаров.
В этом году для минимизации рисков сокращения работников заключено 620 меморандумов о сотрудничестве по вопросам стабилизации производственных процессов, обеспечения трудовых прав и трудоустройства работников. Тем самым, обеспечена защита интересов и прав более 100 тысяч работников в различных секторах экономики.
